若何为电子产物发明轮回经济？?

在当今的电子范畴，工程师发明本人处于推进轮回经济计划产物的第一线。在计划阶段就断定了高达 80% 的产物对情况的影响，它们不只决议了产物在必需调换之前能够应用多长时光，还影响了其被修188金宝搏官网登录复跟接纳的潜力。他们的决议能够辅助处理天下各地大批电子渣滓沉积的成绩。本文援用地点：固然电子行业面对来自花费者跟羁系机构的压力，请求其更具可连续性，但它仍在尽力处理其情况脚印成绩。挑衅在于年夜范围出产的性子，而年夜范围出产从基本下去说依然是弗成连续的。在年夜少数情形下，电子产物及其外部组件依附于资本匮乏的流程跟寰球供给链，这与轮回经济的中心准则南辕北辙。假如产物计划PG麻将胡了(试玩游戏)官方网站为在多少年内过期，那么它能否存在可连续性？然而，电子欧洲杯app排行榜前十名行业的很多推进者跟推进者都在接收轮回经济的观点。多少家科技巨子跟寰球公司正在轮回电子搭档关联 （CEP） 下独特尽力，以应答与维修电子产物、调换过期组件、进级硬件跟软件、在其余产物中反复应用组件以及接纳残余组件相干的挑衅。该名单包含亚马逊、戴尔、谷歌、惠普、捷普、遐想跟 Microsoft 等。CEP 宣布了《轮回电子计划指南》，为电子公司跟工程师供给了将轮回经济观点整合到其计划中的蓝图。为了懂得更多信息，Electronic Design 接洽了 Accenture Industry X 的计划总监兼可连续开展主管 Teun van Wetten，该公司与 60 多位行业专家配合编写了这份 600 页的讲演。它能够收费下载。他探讨了汲取的教训经验以及电气工程师跟电子计划师在创立愈加轮回经济方面施展的中心感化。为了清楚起见，此Q A曾经过稍微编纂跟格局化。在电子行业实现轮回经济的最年夜阻碍是什么？一些最年夜的阻碍与很多电子公司与轮回性相干的危险有关。过渡到愈加轮回的经济象征着他们多少十年来的经营方法产生了基本性的改变。这象征着采取重新贸易形式跟新方式到产物开辟跟供给链治理的全部内容。冒险进入未知范畴存在固有的危险。在可连续性方面，要概述这些变更带来的明白经济效益可能存在挑衅性。无论是什么，公司在实验新的任务方法跟发展营业时，每每会见临不断定性跟迟疑。别的，另有更深档次的挑衅，也会明显减慢停顿。这些包含尺度跟法例缺掉或纷歧致;网络、再应用跟接纳的基本设备缺乏;融资渠道无限;以及全部代价链缺少通明度跟可追溯体系。你以为更普遍的电子行业能否为战胜这些成绩做了充足的任务？假如不，他们能够在哪些方面停止改良？不放之四海而皆准的处理计划。每家公司，即便是在统一行业内，也必需弄明白其奇特的轮回方式。但与此同时，CEP 等跨公司任务在处理影响全部行业参加者的体系性挑衅方面施展着至关主要的感化。电子行业在轮回翻新方面施展了引导感化，但处理其对情况的影响须要更快的停顿跟更彻底的贸易实际转变。一个须要改良的要害范畴是实现公司之间更轻松的信息跟数据共享。假如不全部电子行业的配合，向轮回经济的过渡将依然是疏散的，而且难以实现。工程师在发明更多轮回电子装备方面表演什么脚色？治理层或其供给商跟制作商的支撑对实现他们的目的有多主要？工程师跟计划师经由过程使轮回电子计划变得无形来施展感化。经由过程对处理计划停止原型计划，增进电子产物的维修、再应用或接纳，或许只是供给有关可行性的反应，他们有助于公司引导层缭绕轮回目的坚持分歧。这对取得推进任务向前开展跟胜利实行轮回处理计划所需的治理层支撑至关主要。咱们征询的专家都说了同样的事件：公司引导者须要乐意承当危险，并接收成果不明白或弗成猜测的处理计划。在很多情形下，胜利取决于引导者能否接收不断定的贸易案例并对新的任务方法持开放立场。同样的准则也实用于供给商的买入。然而，取得供给商支撑每每取决于构造的范围跟影响力。至公司能够应用其市园地位对供给商实行更严厉的请求，而小公司可能会见临挑衅。值得留神的是，年夜型制作商实行新尺度会发生连锁反映，激励其余供给商采取这些做法。对盼望在构建产物时斟酌到维修、再应用跟接纳的工程师，你有什么倡议？一直斟酌对客户跟企业有什么利益。存眷这些方面会增添取得引导支撑以实行计划变动的可能性。提倡变更而不处理客户跟营业好处成绩每每会酿成一场艰难的战役。但电子公司也有义务支撑其工程跟计划人才的任务，包含进步他们的技巧，将可连续性跟轮回性引入他们的 KPI，并为他们供给东西、框架跟方式来领导他们的决议。比方，容许对可修复性、可接纳性或团体性命周期影响停止晚期评价的东西将使他们可能评价其计划能否走在准确的轨道上。在讲演中的全部看法中，能否有任何看法让你印象深入？当你跟埃森哲的其余专家开端整合它时，有什么不预感到的？与其说咱们对这些看法觉得惊奇，不如说咱们对公司的共识跟兴致觉得惊奇。当咱们接洽他们时，咱们估计会更不肯意投入时光跟精神来分享从前的外部常识。相反，反应十分踊跃，偶然，咱们觉得手足无措，由于有这么多人盼望分享他们的常识、资产跟文档，以增进全部行业的改变。但这凸显了这个主题的奇特性：在其构造内支撑或引导这些任务的人都动摇地努力于做出转变。他们的贡献精力推进了其余范畴常见的开放水平。这令人鼓励，由于轮回性的真正提高须要超出单个公司范畴的行业范围的配合。